Angebot
Gut gestimmte Kreise
Unter diesem Credo biete ich Begleitung bei Entwicklungsprozessen an. Mein Ansatz der Begleitung beginnt mit einer soziokratischen Grundhaltung. Mein Verständnis von gelingender Zusammenarbeit lautet: Es liegt oft nicht am Reden, sondern am Zuhören – wobei die Qualität des Zuhörens vielmehr eine Frage der Haltung ist, als eine Technik. Wenn wir in diesem Verständnis übereinstimmen, dann können wir auf ein gemeinsames Ziel zusteuern.
Workshop, Vortrag, Peer Review, Online-Meeting oder Mentoring, je nach Bedürfnis und Rahmenbedingungen finden wir das passende Format für mein Angebot.
Soziokratie
„Man zieht coole Leute an.“ Stell dir vor, deine Stimme wird gehört. Von allen Beteiligten. In unserem Kreis kommt jeder zu gleichen Teilen zu Wort und wir fassen unsere Beschlüsse gut gestimmt. Schwerwiegende Einwände hinsichtlich der Zielerreichung werden angehört und wertschätzend behandelt. Eine zeitgemäße Organisationsform von Mitbestimmung; gut gestimmt Demokratie leben; Nachhall und Nachhaltigkeit; Bildung für nachhaltige Entwicklung: weder nur als Schulfach noch als trendiges Businessmodel. Das ist Fortschritt, der nicht auf Kosten anderer geht.
Teamentwicklung
"Der Weg oder das Ziel? Die Gefährten.“
Welche Phasen durchläuft ein Team auf dem Weg zum TEAM? Wie gelingt wertschätzende Moderation? Durch welche Maßnahmen fördern wir unsere Zusammenarbeit und unsere Zufriedenheit?Zu diesen und ähnlichen Fragen habe ich einiges im Angebot.
Stell stell dir vor, du hast Zeit, in einer Besprechung anzukommen. Stell dir vor, das Team kann sich selbst beim Denken zuhören. Und nun stell dir vor, Besprechungen dauern nur so lange, wie angesetzt - und du fühlst dich danach gut gestimmt.
Wohlwollende Zuwendung und das Vertrauen in die Lösungsfähigkeit des Teams: Mit dieser Grundhaltung beginnt unsere Zusammenarbeit.
Organisationsgestaltung
„Good enough for now, safe enough to try“ Stell dir vor, die Entscheidungen, die wir treffen, werden von allen mitgetragen. „Sharpen your axe.“ Stell dir vor, wir passen die Struktur unseren Bedürfnissen an. „Ein guter Anfang braucht Begeisterung. Ein gutes Ende braucht Disziplin.“ Was macht eine Sammlung von Ideen und Vorstellungen zu einem tragfähigen Konzept? Wie wird unser Leitbild im Alltag wirksam? Wie gelingt uns eine Elternarbeit, die belebt und bereichert? Welche Treiber sind für unser Unternehmen bedeutsam? Zu diesen Leitsätzen und Fragen habe ich einiges im Angebot - und spätestens hier überlagern sich auch Angebotskreise.
Für wen?
Schulgründerinnen, Mitbestimmer und Entwickler. Geschäftsführer-innen, Leiterinnen und Gestalter. Fühlt euch angesprochen, wenn ihr eure Schule oder euer Unternehmen anders organisieren wollt. Fühlt euch angesprochen, wenn ihr miteinander arbeiten wollt und voneinander lernen möchtet. Ich freue mich auf unser Kennenlernen.
Was andere sagen
Einige nachhallende Stimmen aus gelingender Zusammenarbeit
Ja, ich habe mich beteiligt, es hat Spaß gemacht und, das Beste daran ist, so geht es auch weiter! Durch die Neugestaltung unseres Schulalltags habe ich zum ersten Mal das Gefühl gehabt, dass ich auch etwas zu sagen habe. Vielen Dank, Herr Chanell.